為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,從更高層次貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西工作的重要要求,堅(jiān)決落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)決策部署,認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》,按照省衛(wèi)計(jì)委“五型”醫(yī)院建設(shè)部署要求,決定在醫(yī)院大力開(kāi)展忠誠(chéng)型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過(guò)硬型醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”醫(yī)院)建設(shè),加快推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞從更高層次貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西工作的重要要求,全面落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)提出的“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅(jiān)、開(kāi)放提升、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、興贛富民”工作方針和“六大突破、三大提升”戰(zhàn)略部署,堅(jiān)決落實(shí)省衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)的“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神,以增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力為重點(diǎn),著力引導(dǎo)和推動(dòng)全院干部職工鑄牢忠誠(chéng)之魂、勇闖發(fā)展新路、擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命、提升服務(wù)效能、鍛造過(guò)硬本領(lǐng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境,努力打造“五型”醫(yī)院,加快推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
(二)基本原則。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,以高度的政治自覺(jué)時(shí)刻主動(dòng)向以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)表看齊,不折不扣把中央大政方針、省委決策部署和省衛(wèi)計(jì)委指示精神落到實(shí)處。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)照“忠誠(chéng)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、服務(wù)、過(guò)硬”的目標(biāo)要求,正視差距、找準(zhǔn)癥結(jié),精準(zhǔn)發(fā)力、破題突圍。堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效,注重發(fā)揮制度的基礎(chǔ)性、根本性、長(zhǎng)效性作用,在日常平常經(jīng)常上下功夫,點(diǎn)滴積累、持續(xù)用力。堅(jiān)持以上率下,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,形成上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“五型”醫(yī)院建設(shè)的工作格局和強(qiáng)大合力。
(三)工作目標(biāo)。從更高層次貫徹落實(shí)省“五型”政府建設(shè)部署和省衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)的“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神,以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),不斷推動(dòng)醫(yī)院工作水平的躍升、形象的提升,努力把醫(yī)院打造成為事業(yè)需要、社會(huì)認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意的“五型”醫(yī)院。
二、主要任務(wù)
(一)旗幟鮮明講政治,建設(shè)忠誠(chéng)型醫(yī)院。引導(dǎo)和推動(dòng)醫(yī)院大力傳承紅色基因,始終忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終忠誠(chéng)黨的大政方針,始終忠誠(chéng)黨的使命,始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),把忠誠(chéng)鑄入全院干部職工的血脈和靈魂,貫徹和體現(xiàn)在醫(yī)院工作的全過(guò)程、各方面。
1.提高政治站位。筑牢“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”的政治忠誠(chéng),把堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),作為最高的政治原則、最嚴(yán)的政治要求、最鐵的政治紀(jì)律,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺(jué)地、經(jīng)常地向總書(shū)記看齊、與黨中央對(duì)表,任何時(shí)候、任何情況下,都要以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、黨的意志為意志,確保各項(xiàng)工作始終沿著正確的政治方向推進(jìn)。(牽頭科室:黨辦;責(zé)任科室:各科室)
2.加強(qiáng)理論武裝。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,始終銘記和自覺(jué)踐行習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西工作提出的“新的希望、三個(gè)著力、四個(gè)堅(jiān)持”重要要求,緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)《習(xí)近平治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和黨的十九大報(bào)告不斷引向深入。(牽頭科室:黨辦;責(zé)任科室:各科室)
3.主動(dòng)服務(wù)大局。進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)和大局觀(guān)念,不折不扣貫徹落實(shí)好黨中央、省委、省衛(wèi)計(jì)委的各項(xiàng)決策部署,確保中央令、省委要求、省衛(wèi)計(jì)委指示在醫(yī)院絕對(duì)暢通。緊緊圍繞省委、省政府決策部署和省衛(wèi)計(jì)委指示要求,加強(qiáng)與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)爭(zhēng)取支持配合,形成推動(dòng)醫(yī)院改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。深入開(kāi)展調(diào)查研究,真誠(chéng)傾聽(tīng)民情民意,堅(jiān)持提目標(biāo)、定任務(wù)從實(shí)際出發(fā),把工作舉措建立在解決最突出的矛盾和問(wèn)題、滿(mǎn)足人民群眾最迫切的愿望和要求之上。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
(二)千方百計(jì)謀發(fā)展,著力建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院。堅(jiān)持把創(chuàng)新創(chuàng)造作為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的第一動(dòng)力,加快形成滿(mǎn)足需求、協(xié)同高效的衛(wèi)生與健康創(chuàng)新體系,不斷增強(qiáng)推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展和深化醫(yī)改的引領(lǐng)與支撐作用。
1.加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、醫(yī)療保障制度、藥品供應(yīng)保障制度等三項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)。深入推進(jìn)藥品、醫(yī)保、價(jià)格、薪酬等聯(lián)動(dòng)改革,加快建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)、及時(shí)靈活的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,建立符合醫(yī)院特點(diǎn)的人事薪酬制度,鞏固擴(kuò)大破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果,健全維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、人事科、財(cái)務(wù)科、物價(jià)科、藥劑科、醫(yī)保辦)
2.推動(dòng)服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施高層次人才選撥、衛(wèi)生人才服務(wù)團(tuán)選派、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向生培養(yǎng)、全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃等特色人才項(xiàng)目,推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和助理全科醫(yī)生培訓(xùn)。(責(zé)任科室:人事科、科教科)
3.深化醫(yī)院科技創(chuàng)新。加強(qiáng)醫(yī)院科技創(chuàng)新研究,積極引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)新技術(shù)和新成果,大力推進(jìn)醫(yī)院科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)醫(yī)院研究型醫(yī)生和專(zhuān)職科研隊(duì)伍建設(shè),提升重大疾病臨床研究水平,充分發(fā)揮致病真菌臨床醫(yī)學(xué)研究院士工作站作用,多出科研成果。積極籌備南大附屬醫(yī)院掛牌工作。(責(zé)任科室:科教科)圍繞區(qū)域重點(diǎn)疾病,保持并發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科水平,夯實(shí)重要薄弱學(xué)科,拓展新興交叉學(xué)科,加強(qiáng)公共衛(wèi)生學(xué)科。加強(qiáng)與上海肺科醫(yī)院專(zhuān)科聯(lián)盟在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面的深度合作,加強(qiáng)與北京結(jié)核病診療技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟及全省結(jié)核病專(zhuān)科聯(lián)盟成員單位的協(xié)作和聯(lián)動(dòng),輻射提升周邊地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力,最大限度減少異地就醫(yī)。(責(zé)任科室:科教科、醫(yī)務(wù)科)
(三)求真務(wù)實(shí)盡職責(zé),著力建設(shè)擔(dān)當(dāng)型醫(yī)院。深入貫徹中央、省委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的部署要求,著力建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)醫(yī)院干部隊(duì)伍抓改革、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
1.致力發(fā)展抓落實(shí)。牢固樹(shù)立抓落實(shí)就是抓發(fā)展的理念,努力把抓落實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作全過(guò)程、各環(huán)節(jié),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,確保各項(xiàng)工作落地生效。堅(jiān)持“到事、到人、到崗”抓落實(shí),對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)緊盯不放,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作制定嚴(yán)格的“時(shí)間表”和“任務(wù)書(shū)”,一條一條對(duì)賬,一件一件對(duì)標(biāo),推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化。大力推行“一線(xiàn)工作法”,做到問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)推進(jìn)、作風(fēng)在一線(xiàn)錘煉,努力打通政策落實(shí)的“最后一公里”,使省衛(wèi)計(jì)委和醫(yī)院的決策部署真正落到實(shí)處,讓發(fā)展有實(shí)實(shí)在在的新變化、群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
2.攻堅(jiān)克難求突破。圍繞醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),進(jìn)一步強(qiáng)化短板意識(shí)和底線(xiàn)思維,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾多樣化、差異化健康服務(wù)需求,不斷推進(jìn)思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的科學(xué)方法和有效途徑,著力使頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐緊密融合。面對(duì)改革發(fā)展中遇到的各種困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn),敢于承擔(dān)艱巨任務(wù),銳意做開(kāi)創(chuàng)性工作,義無(wú)反顧、攻堅(jiān)克難,做到平常工作看得出、關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、危急之際豁得出,堅(jiān)決反對(duì)形式主義,絕不允許表態(tài)好、調(diào)門(mén)高、落實(shí)差、搞“忽悠”,消極被動(dòng)、隨波逐流搞“順溜”,推諉扯皮、回避矛盾搞“開(kāi)溜”。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
3.嚴(yán)管厚愛(ài)優(yōu)環(huán)境。堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向問(wèn)責(zé)相結(jié)合,將嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,激勵(lì)與約束并重,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,真正讓有能力的干部“挑起擔(dān)子、甩開(kāi)膀子、干出樣子”,在全院營(yíng)造敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?,引?dǎo)廣大干部努力展現(xiàn)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),大力選拔敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部,鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮考核對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用,推行有錯(cuò)、無(wú)為問(wèn)責(zé)制度。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明地支持敢于擔(dān)當(dāng)者,立場(chǎng)堅(jiān)定地鼓勵(lì)敢于干事者,主動(dòng)為敢闖敢干的干部卸包袱、除顧慮,為好干部“兜好底”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的從政環(huán)境,形成人人敢想事、敢干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?b>(牽頭科室:人事科;責(zé)任科室:各科室)
4.繼往開(kāi)來(lái)謀發(fā)展。牢牢抓住贛江新區(qū)大發(fā)展的絕佳機(jī)遇,在贛江新區(qū)建設(shè)新院區(qū)。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),在專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體、遠(yuǎn)程醫(yī)療、科研合作、學(xué)科建設(shè)、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、后勤保障等方面以實(shí)際行動(dòng)呼應(yīng)新區(qū)建設(shè),為新區(qū)未來(lái)建設(shè)與發(fā)展提供強(qiáng)大的儲(chǔ)備力量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的新局面。(牽頭科室:醫(yī)務(wù)科、科教科、人事科、黨辦、院辦;責(zé)任科室:各科室)新院的建設(shè)周期需8-10年,為滿(mǎn)足新院建設(shè)期間醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,醫(yī)院確定了立足當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本戰(zhàn)略思路,實(shí)行“兩步齊走,互為支撐,三地統(tǒng)籌,科學(xué)發(fā)展”的規(guī)劃設(shè)想,逐步完成老病區(qū)改造,整體提升醫(yī)院形象,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。(牽頭科室:項(xiàng)目辦;責(zé)任科室:各科室)
(四)全心全意惠民生,著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。堅(jiān)持把服務(wù)作為醫(yī)院的天職,推動(dòng)職責(zé)邊界、權(quán)力配置、管理模式、行政方式等全方位轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,使“思想開(kāi)明、辦事規(guī)范、快捷高效”成為醫(yī)院及工作人員的鮮明標(biāo)簽。
1.大力推進(jìn)智慧政務(wù)。圍繞實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)深度融合,加快推動(dòng)醫(yī)院政務(wù)信息資源共享,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)智能化、服務(wù)自動(dòng)化、辦事移動(dòng)化,讓“百姓少跑腿、信息多跑路”。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)部門(mén)間數(shù)據(jù)互通共享。(牽頭科室:信息科;責(zé)任科室:各有關(guān)科室)
2.持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式。堅(jiān)持改革與改善相結(jié)合,充分運(yùn)用新理念、新技術(shù)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。以病人為中心,推廣多學(xué)科診療模式。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)以危急重癥為重點(diǎn),創(chuàng)新急診急救服務(wù)。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)
(五)馳而不息錘作風(fēng),著力建設(shè)過(guò)硬型醫(yī)院。始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為醫(yī)院健康發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案余毒,深刻汲取莫建成、李貽煌等腐敗案件教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài),強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng),著力鍛造信念堅(jiān)定、政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,確保醫(yī)院工作高質(zhì)高效推進(jìn)。
1.練就高強(qiáng)本領(lǐng)。加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),努力掌握醫(yī)院管理、信息化建設(shè)、法律法規(guī)等各方面知識(shí),著力提高研判形勢(shì)、推進(jìn)工作、破解難題的能力和依法決策、依法管理、依法行政能力水平。圍繞補(bǔ)齊干部的本領(lǐng)短板、能力弱項(xiàng),統(tǒng)籌安排優(yōu)秀年輕干部開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),合理安排上掛下派、橫向互派、集中外派,努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)要求、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)干部隊(duì)伍。(牽頭科室:人事科;責(zé)任科室:各科室)
2.狠治作風(fēng)頑疾。針對(duì)“怕、慢、假、庸、散”,著力深化作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“人民至高無(wú)上,患者是我親友” 和“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化全院“以人民為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)全院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)水平。(牽頭科室:醫(yī)務(wù)科;責(zé)任科室:各科室)深入開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理、醫(yī)用耗材專(zhuān)項(xiàng)整治,常態(tài)化推進(jìn)收受“紅包”“ 回扣”專(zhuān)項(xiàng)治理,突出抓好健康扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大正風(fēng)肅紀(jì)力度。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、糾風(fēng)辦、醫(yī)務(wù)科)
3.永葆清廉本色。堅(jiān)持經(jīng)常性的紀(jì)律教育,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)、準(zhǔn)則條例的學(xué)習(xí),使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。堅(jiān)持用制度管權(quán),深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,切實(shí)在健全落實(shí)防范措施上下功夫,讓措施管用,防范有效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)新暴露出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)制訂防范措施,真正做到抓細(xì)抓早抓小,防微杜漸。堅(jiān)持紀(jì)挺在前,加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì),重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái),深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,使批評(píng)教育成為常態(tài),關(guān)口前移、防患未然。(牽頭科室:監(jiān)察室;責(zé)任科室:各科室)
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各職能科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“五型”醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組院辦。旨在加強(qiáng)對(duì)“五型”醫(yī)院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把“五型”醫(yī)院建設(shè)作為貫徹落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)精神、省政府全體會(huì)議的重要舉措和具體行動(dòng),與 “不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái),與推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作統(tǒng)一起來(lái),根據(jù)本實(shí)施方案制定具體措施,確保務(wù)實(shí)、有序、高效推進(jìn),做到“兩手抓”“兩不誤”“兩促進(jìn)”。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
(二)狠抓責(zé)任落實(shí)。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)“五型”醫(yī)院建設(shè)的第一責(zé)任人,必須親自抓、經(jīng)常抓、全過(guò)程抓;班子成員對(duì)分管領(lǐng)域推進(jìn)“五型”醫(yī)院建設(shè)負(fù)有主體責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
(三)注重全員參與。充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,積極參與到“五型”醫(yī)院建設(shè)中來(lái),爭(zhēng)做“五型”干部職工,真正把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到“五型”醫(yī)院建設(shè)的決策部署上來(lái),確?!拔逍汀贬t(yī)院建設(shè)在醫(yī)院落地生根,成為干部職工的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。堅(jiān)持把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高不高興作為衡量“五型”醫(yī)院建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn),把更好滿(mǎn)足群眾需求貫穿醫(yī)院工作的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。(牽頭科室:院辦;責(zé)任科室:各科室)
(四)強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等載體,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄,廣泛宣傳開(kāi)展“五型”政府和“五型”醫(yī)院建設(shè)的重要意義,發(fā)現(xiàn)和宣傳醫(yī)院“五型”醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、生動(dòng)實(shí)踐,總結(jié)推介好的任務(wù)舉措、經(jīng)驗(yàn)做法。(責(zé)任科室:宣傳科)按照“常規(guī)檢查全覆蓋,明查暗訪(fǎng)隨機(jī)化”的工作思路,組織開(kāi)展多種形式的“五型”醫(yī)院建設(shè)督促檢查活動(dòng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)虛假整改、敷衍整改、表面整改或整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。(責(zé)任科室:監(jiān)察室)
2018年10月24日